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Grundlegende Gesprächsstruktur ([https://bbs-bsb.de/iserv/file_pass/Files/_Schulleitung%20Kohne/NLP%20Coaching/Material/2021-01/S.%205%20Score%20S.%202.pdf SCORE] = Symptom, Cause, Outcome, Ressource, Effect)+Termin (ca. 20 Minuten) | Grundlegende Gesprächsstruktur ([https://bbs-bsb.de/iserv/file_pass/Files/_Schulleitung%20Kohne/NLP%20Coaching/Material/2021-01/S.%205%20Score%20S.%202.pdf SCORE] = Symptom, Cause, Outcome, Ressource, Effect)+Termin (ca. 20 Minuten) | ||
[https://bbs-bsb.de/iserv/file_pass/Files/_Schulleitung%20Kohne/NLP%20Coaching/Material/2021-01/S.%205%20Score%20S.%202.pdf Fragensammlung] zu SCORE Hinweis: immer bei einer Sache bleiben und nicht springen!) Coachee sollte die Dinge aufschreiben, mindestens die Ziele und Ressourcen. | [https://bbs-bsb.de/iserv/file_pass/Files/_Schulleitung%20Kohne/NLP%20Coaching/Material/2021-01/S.%205%20Score%20S.%202.pdf Fragensammlung] zu SCORE (Hinweis: immer bei einer Sache bleiben und nicht springen!) Coachee sollte die Dinge aufschreiben, mindestens die Ziele und Ressourcen. | ||
Version vom 25. Januar 2021, 09:29 Uhr
Zusammenstellung der Unterlagen einer zweijährigen Fortbildung bei Adelheid Ruppelt (Institut für NLP & Coaching) zum Coaching nach eigenen Vorstellungen.
Wichtige Hinweise und Ideen
- Dreierregel
- Vorschläge, Alternativen, Ressourcen, Strategien, keine Ratschläge
- Nicht Du, sondern Dein Verhalten
- Was ist der Grund statt Warum
- Etwas dazutun, nichts wegnehmen
- Jeder hat eine eigene inner Landkarte
- Verzichte auf: man, aber, eigentlich
Grundlagen
Grundannahmen (Humanistisches Menschenbild: Positive Absicht, jedes Verhalten ist in irgend einem Kontext nützlich)
Eigener Wertekanon (als paarweiser Vergleich in einer Excel-Tabelle)
Ausprobiertes Material
Abendritual (wichtig ist die Begründung)
Speedcoaching (Formen 1 bis 5 geht immer, max. 30 Minuten)
Ankerintegration (Problem + 3 Ressourcen auf Kärtchen ggf. VAKOG)
Grundlegende Gesprächsstruktur (SCORE = Symptom, Cause, Outcome, Ressource, Effect)+Termin (ca. 20 Minuten)
Fragensammlung zu SCORE (Hinweis: immer bei einer Sache bleiben und nicht springen!) Coachee sollte die Dinge aufschreiben, mindestens die Ziele und Ressourcen.
Ablauf
Der Einstieg erfolgt immer mit der Auftragsklärung
Protokolle
Alles muss irgendwann verschriftlicht werden, weil es dann verbindlicher ist.
Material aus den Kursen
Kurs 1
Kurs 2
Kurs 3
Inhaltsverzeichnis
Material
Kurs 3
Inhaltsverzeichnis
Material
Werkzeuge
Excel-Datei für paarweisen Vergleich (Weitere Tools auf der Internetseite)
