Bildungsgang:Industriekaufleute/Curriculum/LF 04: Wertschöpfungsprozesse analysieren und beurteilen/LS 04-6: Kostenträgerstückrechnung: Unterschied zwischen den Versionen

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|Bildungsgang=Industriekaufleute
|Bildungsgang=Industriekaufleute
|Lerneinheit=Lernsituation
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}}Der aussagefähige Titel der Lernsituation ist kurz, prägnant und beschreibt die Handlung (in der Regel durch Substantiv und Verb).
}}
==Handlungssituation==
==Handlungssituation==
Für die dargestellte Handlungssituation sollten folgende Punkte bedacht werden:
Die Heidtkötter KG mit Sitz in Bielefeld hat sich in den vergangenen Jahren zu einem verlässlichen Partner im Bereich Büromöbel entwickelt. Geschäftsführer und Firmeninhaber Klaus M. Heidtkötter lässt jedoch keinen Zweifel aufkommen, sich auf der Erfolgsgeschichte des Unternehmens ausruhen zu wollen. Vielmehr hat er in der jüngeren Vergangenheit die Entwicklung neuer Produkte vorangetrieben, um sich im intensiver werdenden Wettbewerb in Position zu bringen. Hierbei lässt er sich stets vom hohen Qualitätsanspruch seiner Kunden leiten.


*im berufsbezogenen Lernbereich
Um das Produktsortiment in der Tiefe zu erweitern, entwickelte die Heidtkötter KG in den Jahren 2018/2019 ein Stuhlsystem im Bereich Konferenzmöbel. Die Abteilung Marketing fand heraus, dass insbesondere dieses Kundensegment ein überdurchschnittliches Marktpotenzial bereithalte. Seit Beginn des Jahres 2020 steht das Stuhlsystem in drei Ausführungen zum Verkauf an die Kundschaft bereit. Erste Erfolge konnte die Heidtkötter KG auf dem inländischen Markt verzeichnen. Neben Kongresscentren und Stadthallen haben auch große Hotelketten ein Auge auf das als raffiniert geltende Stuhlsystem geworfen. Als Verkaufsschlager entpuppte sich dabei das Stuhlsystem Rustica. Es besticht durch ein robustes und zugleich modernes Design. Kunden schätzen dabei die Praktikabilität des Systems, da die Stühle sich in kürzester Zeit stapeln lassen ohne viel Platz zu beanspruchen. Weitere Stuhlsysteme werden unter der Serie Galanto und Relax angeboten.  
*ist für die Berufsausübung bedeutsam
*fördert das ganzheitliche Erfassen der beruflichen Wirklichkeit
*greift die Erfahrungen der Lernenden auf und reflektiert sie in Bezug auf ihre beruflichen, persönlichen und gesellschaftlichen Auswirkungen
*berücksichtigt auch soziale Prozesse
*benennt den Rahmen: Modellunternehmen, Einrichtung, Praxis, Technische Systeme,...
*enthält eine konkrete berufliche Aufgaben-, Frage- bzw. Problemstellung:
*komplex, mit Berufsbezug, exemplarisch, mit offenem Bearbeitungs- bzw.Lösungsweg


==Handlungskompetenz==
Da zu Beginn der Markteinführung aussagekräftige Daten über die Selbstkosten der Bestuhlung fehlten, konnte die Abteilung Controlling unter der Leitung von Herrn Sippel nur recht vage Berechnungen durchführen. Man entschied sich zunächst dafür, die anfallenden Kosten für die Produktion aller drei Stuhlsysteme zu summieren, um diese dann auf die Anzahl der produzierten Stühle zu verteilen. Ein erster Anhaltspunkt war somit erreicht. Nachdem nun die ersten konkreteren Daten in Form eines Betriebsabrechnungsbogens für das Segment Konferenzmöbel vorliegen, drängt Herr Heidtkötter auf eine Überarbeitung des Kalkulationsverfahrens. Ihm fehlen bislang Berechnungen, die das Fertigungsverfahren zur Produktion des Stuhlsystems berücksichtigen. „Erst wenn wir Klarheit über die Kostensituation unserer Stuhlsysteme haben, können wir Kosteneinsparungspotenziale aufdecken. Dass diese hinsichtlich der Preiskalkulation unerlässlich sind, brauche ich Ihnen sicher nicht zu erklären“, so Heidtkötter in einem Gespräch mit Sippel.  
Die Handlungskompetenz wird laut KMK als Bereitschaft und Befähigung des Einzelnen verstanden, sich in beruflichen, gesellschaftlichen und privaten Situationen sachgerecht durchdacht sowie individuell und sozial verantwortlich zu verhalten.


Handlungskompetenz entfaltet sich laut DQR in den Dimensionen Fachkompetenz und Personale Kompetenz.  
Für den Controlling Sippel Anlass genug, die Dinge sofort anzupacken.


In Handlungskompetenz sind Kommunikations-, Methoden-, Lern- und Medienkompetenzen immanent.
==Handlungskompetenz==
<br />
Die Schülerinnen und Schüler ermitteln die Selbstkosten unter Berücksichtigung des jeweiligen Produktionsverfahrens. Hierzu nutzen Sie die Divisions-, Äquivalenzziffern- sowie Zuschlagskalkulation. Bei hoch automatisierter Fertigung wenden sie zudem die Maschinenstundensatzrechnung an.


==Inhalte und Handlungsergebnisse==
==Inhalte und Handlungsergebnisse==
Inhalte der Lernsituation erschließen sich aus den Kompetenzen und ggf. den Inhalten des Ordnungsmittels. Sie sind hinsichtlich z. B. Aktualität, Komplexität, Bearbeitungstiefe und regionaler Spezifika zu analysieren.
Anwendung eines Kalkulationsverfahrens in Abhängigkeit vom Fertigungsverfahren
Divisionskalkulation


Die Inhalte und Handlungsergebnisse ergeben sich aus den Materialien und können darüber (Verlinkung) abgebildet werden.
Äquivalenzziffernkalkulation
<br />


==Schulische Entscheidungen==
Zuschlagskalkulation (mit Maschinenstundensatzrechnung)
In Lernsituationen müssen von den Schulen getroffene Entscheidungen berücksichtigt werden, wie z. B.


schulspezifischen Bedingungen,
Angebots- und Nachkalkulation


Anforderungen an die Lernumgebung,
Handlungsergebnis: Kalkulationsverfahren zur Ermittlung der Selbstkosten


Grundsätzen der Leistungsbewertung,
==Schulische Entscheidungen==
Bewertung schriftliche Leistungen/sonstige Leistungen im Verhältnis 60:40


Lernortkooperationen,
Klassenarbeit Nr. 2 im Anschluss an LS 4-6


Materialien und Medien
[https://bbs-bsb.de/iserv/file.html/R3JvdXBzL0xlaHJlci9CaWxkdW5nc2dhzIhuZ2UvSW5kdXN0cmllL1dJSy9VbnRlcnJpY2h0c21hdGVyaWFsL0xGIDA0IFdlcnRzY2jDtnBmdW5nc3Byb3plc3NlIGFuYWx5c2llcmVuIHVuZCBiZXVydGVpbGVuL0xTIDQtNiBLb3N0ZW50csOkZ2Vyc3TDvGNrcmVjaG51bmc= Material]
<br />
[[Category:B01 Unterricht planen]]
[[Category:B01 Lehrpläne erstellen]]
[[Category:B02 Materialien und Medien bereitstellen]]
[[Category:B02 Materialien und Medien bereitstellen]]
[[Category:B03 Unterricht organisieren]]
[[Category:B03 Unterricht organisieren]]

Aktuelle Version vom 5. Dezember 2023, 11:58 Uhr

Industriekaufleute/Curriculum/LF 04: Wertschöpfungsprozesse analysieren und beurteilen/LS 04-6: Kostenträgerstückrechnung
Bildungsgang Industriekaufleute
Lerneinheit Lernsituation
Verantwortlich Kröger
Zeitrichtwert 12
Schlagworte LF4

Handlungssituation

Die Heidtkötter KG mit Sitz in Bielefeld hat sich in den vergangenen Jahren zu einem verlässlichen Partner im Bereich Büromöbel entwickelt. Geschäftsführer und Firmeninhaber Klaus M. Heidtkötter lässt jedoch keinen Zweifel aufkommen, sich auf der Erfolgsgeschichte des Unternehmens ausruhen zu wollen. Vielmehr hat er in der jüngeren Vergangenheit die Entwicklung neuer Produkte vorangetrieben, um sich im intensiver werdenden Wettbewerb in Position zu bringen. Hierbei lässt er sich stets vom hohen Qualitätsanspruch seiner Kunden leiten.

Um das Produktsortiment in der Tiefe zu erweitern, entwickelte die Heidtkötter KG in den Jahren 2018/2019 ein Stuhlsystem im Bereich Konferenzmöbel. Die Abteilung Marketing fand heraus, dass insbesondere dieses Kundensegment ein überdurchschnittliches Marktpotenzial bereithalte. Seit Beginn des Jahres 2020 steht das Stuhlsystem in drei Ausführungen zum Verkauf an die Kundschaft bereit. Erste Erfolge konnte die Heidtkötter KG auf dem inländischen Markt verzeichnen. Neben Kongresscentren und Stadthallen haben auch große Hotelketten ein Auge auf das als raffiniert geltende Stuhlsystem geworfen. Als Verkaufsschlager entpuppte sich dabei das Stuhlsystem Rustica. Es besticht durch ein robustes und zugleich modernes Design. Kunden schätzen dabei die Praktikabilität des Systems, da die Stühle sich in kürzester Zeit stapeln lassen ohne viel Platz zu beanspruchen. Weitere Stuhlsysteme werden unter der Serie Galanto und Relax angeboten.

Da zu Beginn der Markteinführung aussagekräftige Daten über die Selbstkosten der Bestuhlung fehlten, konnte die Abteilung Controlling unter der Leitung von Herrn Sippel nur recht vage Berechnungen durchführen. Man entschied sich zunächst dafür, die anfallenden Kosten für die Produktion aller drei Stuhlsysteme zu summieren, um diese dann auf die Anzahl der produzierten Stühle zu verteilen. Ein erster Anhaltspunkt war somit erreicht. Nachdem nun die ersten konkreteren Daten in Form eines Betriebsabrechnungsbogens für das Segment Konferenzmöbel vorliegen, drängt Herr Heidtkötter auf eine Überarbeitung des Kalkulationsverfahrens. Ihm fehlen bislang Berechnungen, die das Fertigungsverfahren zur Produktion des Stuhlsystems berücksichtigen. „Erst wenn wir Klarheit über die Kostensituation unserer Stuhlsysteme haben, können wir Kosteneinsparungspotenziale aufdecken. Dass diese hinsichtlich der Preiskalkulation unerlässlich sind, brauche ich Ihnen sicher nicht zu erklären“, so Heidtkötter in einem Gespräch mit Sippel.

Für den Controlling Sippel Anlass genug, die Dinge sofort anzupacken.

Handlungskompetenz

Die Schülerinnen und Schüler ermitteln die Selbstkosten unter Berücksichtigung des jeweiligen Produktionsverfahrens. Hierzu nutzen Sie die Divisions-, Äquivalenzziffern- sowie Zuschlagskalkulation. Bei hoch automatisierter Fertigung wenden sie zudem die Maschinenstundensatzrechnung an.

Inhalte und Handlungsergebnisse

Anwendung eines Kalkulationsverfahrens in Abhängigkeit vom Fertigungsverfahren Divisionskalkulation

Äquivalenzziffernkalkulation

Zuschlagskalkulation (mit Maschinenstundensatzrechnung)

Angebots- und Nachkalkulation

Handlungsergebnis: Kalkulationsverfahren zur Ermittlung der Selbstkosten

Schulische Entscheidungen

Bewertung schriftliche Leistungen/sonstige Leistungen im Verhältnis 60:40

Klassenarbeit Nr. 2 im Anschluss an LS 4-6

Material